安全专家都是怎么去企业开展检查的?带着任务来是肯定的!

最近,参加了一次省里组织的专家安全生产检查,借此聊聊对专家开展安全检查的一些看法。

这次由省厅派下来的专家组来了三个,一男两女,女的是专家组组长。第一眼看着这三个专家,明显就不是一线基层干过的,甚至给人一种不是干安全生产的感觉,更多的像是行政管理人员。

从后面观察到的情况可以知道,那个专家组长专业技术水平还是可以的,对政策规定包括规范要求,这些都非常清楚,因为她可以说出很多细节,专业技术水平还是非常不错的,毕竟是省专家嘛。至于另外两位,说实话就有点配不上“专家”的名号了,只会查资料细节,要求提供台账,或者是持证上岗情况,这些就体现不出什么专业水平了。

检查的流程也比较确定,就是一上来把企业主要负责、安全管理人管以及其他负责人叫在会议室里,说明此行的来意。随后,就是让企业提供安全资料档案,检查资料档案台账。

三个专家仔细的翻阅各个资料文件,然后提出自己的意见。这个现场大家可以自行脑补一下,估计大家也都应该经历过,反正就是这个不行那也要搞,存在很多的问题和缺陷。

看完资料就去看现场,省专家来检查,自然发现的问题肯定不少,提出了很多需要整改的地方。

对于安全专家应该发挥的作用,其实近年来也是饱受诟病。现在有这样的观点,那就是安全专家不应该去找那些小问题,就比如静电跨接、灭火器过期、物料堆放、用电不规范这些。这些确实是隐患,可以提出来,但不是专家检查的主要任务,专家检查应该要把焦点放在重大的风险隐患上,而不是去找一大堆的小问题。

最后,检查完之后进行总结,三位专家把发现的问题进行了反馈,存在着未使用防爆电气、粉尘未及时清理、有限空间辨识不到位的重大隐患,然后现场还有十多项小问题,还有资料台账也有多项问题,等整理后会下发正式的整改通知单。

这基本上就是一个上级安全检查全部的流程,至于如何评价这种检查的效果,还是应该客观看待吧。肯定是有好的积极的效果,能督促企业加强安全生产管理。但是检查的方式和检查的内容,肯定还是要进一步改善的。

个人的一些看法,安全资料就别看了,至少不应该成为重点关注的内容。那些小问题普通隐患,现场交待一下就可以了,哪个企业都会有 ,也改不完。最重要的,还是把检查的重心和焦点放在重大风险隐患上,这个才应该重点关注的。

最最基本的,安全检查不应该是走马观花式的,安全专家更不能以隐患数量水平能力的评判标准。否则兴师动众的搞检查,还把大把时间浪费在看资料和“吹毛求疵”上,那样的检查只会让大家都感到反感和排斥,也起不到应有的效果。

关于安全专家检查当前也确实存在着不少问题,毕竟主观性太强,有时候很难保证安全检查的质量,这个也是监管部门需要考虑的事情。作为我们企业安全管理人员,做好迎接检查的工作,多交流请教。


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