扎实做好安全生产大检查之-抓安全谨记“海因里希法则”
安全红线不能逾越！那么，怎样才能保证本质安全？有一条国际公认的“海因里希法则”，值得我们谨记。
“海因里希法则”由美国著名安全工程师海因里希于1941年提出，它还有另外一个名字：“300：29：1法则”，大意是指在生产过程中，每发生330起意外事件，其中有300件未产生人员伤害，29件造成人员轻伤，1件导致重伤或死亡。这一法则虽然是基于工伤概率分析得出，类似于“经验总结”，但既然称“法则”，就有一定的必然性、规律性。
6月24日9时18分，河北三河市福成尚街时代广场一商户发生液化石油气瓶爆燃事故在网上刷屏，现场10人受伤，已送往医院救治。事故造成部分商户门窗受损。。根据“海因里希法则”，一件重大事故背后，一般有29件轻度事故，300件潜在隐患。虽然群众的关注度多集中于330件中的那个“1”，但从安全管理的角度来看，更应引起我们警惕的是那329件。
重大事故绝不会凭空发生，而是不安全因素反复暴露、未遂事件不断发生的结果。但事实是，尽管反复敲警钟，往往经历了死亡教训之后，才回过头来反思、检讨、补救，这固然也有意义，但防患于未然、实现本质安全，才是我们的目标。
做好事前防控，实现本质安全，就要排查思想隐患，提高全员安全生产意识、责任担当意识，强化红线底线思维，从源头消除人的不安全行为。领导干部要做到“见不贤而自省”，自觉抵制“没造成重大后果，不值得大动干戈”“发生事故都是基层的责任，与管理层无关”“安全就是安全管理部门的事”“这是‘前任’欠的账、不用我还”等错误思想。员工要以“时时放心不下”的责任感，履好职、尽好责，全链条同频共振，才能形成安全合力。
做好事前防控，实现本质安全，就要化解潜在风险，实实在在开展隐患排查整治，从源头消除物的不安全状态。要对老旧装置开展风险评估，对安全没有保障的该退出退出、该改造改造，对运行不稳定的列出清单目录，专项治理，彻底清除隐患；对排查出来的风险隐患及时整改，做到重大风险隐患整改“不过夜”，严禁装置“带病”运行。
做好事前防控，实现本质安全，还需要补足人员素质能力短板。要聚焦基本功训练、异常情况处置、生产过程管控等安全工作重点，加强规范化、常态化的全员安全技能培训，从整体上提高员工的专业素质和安全履职能力；要选配懂安全、能担当、敢作为、能力强、素质高的安全生产“明白人”担任安全负责人，将安全工作抓到“点”上、治到“根”上；要充分发挥师徒“传帮带”作用，让老师傅们“手把手”地带新人，尽快提升一线从业人员安全技能水平。
眼下，正是全国第21个“安全生产月”收官期间，“遵守安全生产法，当好第一责任人”是今年的安全月主题，也是我们全年的工作重点。油田上下要始终保持如履薄冰、如临深渊的紧迫感、危机感，落细落实各项安全生产工作，坚决防范和遏制各类安全事故发生。
“海因里希法则”中的330件，我们一件也不要！