扎实做好安全生产大检查之-HSE工作的“最长一公里”
从安全生产大检查发现的问题看，主要还是基础工作落实不到位，一个重要原因在于没有打通“最后一公里”。产生问题的原因多种多样，但是也存在部分管理人员喜欢在办公室里“画圈圈”，“只表态不表率，只出声不出力”；HSE体系建设的推进工作搞“一阵风”，开头红红火火，结尾不了了之。长此以往，让HSE工作落实的“最后一公里”变成“最长一公里”。
抓安全生产大检查发现问题的整改是一门学问，体现的是工作水平和管理艺术。改什么、怎么改，既需要硬功夫，也需要软实力。HSE管理干部应勇于跳出思维定势和习惯套路，善于把握新形势、谋划新思路、创造新方法，在创新创造中攻坚克难、开新图强。
安全生产大检查发现问题的整改过程就是解决问题的过程。整改问题，无论是老问题还是新问题，无论是思想观念问题还是体制机制问题，都不能绕道而行、视而不见。作为HSE管理人员应有“三铁”“三气”的思想自觉，应有主动揭短亮丑的勇气、舍我其谁的担当、踔厉奋发的干劲，瞄着问题去，追着问题走，把问题清单当作任务清单，敏锐发现问题、清醒正视问题、全力解决问题，才能打通HSE工作落实的“最后一公里”，使其成为“最好一公里”。