0123管理法 0:重大事故为零的管理目标; 1:第一把手为第一责任; 2:岗位、班组标准化的双标建设; 3:全员教育、全面管理、全线预防的“三全”对策。
一、安全管理 1. 工程项目未办理安全监督登记手续 2. 未按规定配备专职安全员 3. 项目经理、安全员无安全生产知识考核合格证 4. 未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)
1、本岗位、本班组物料的理化性能,以及受到冲击或发生异常反应时可能产生的后果与应急处理措施。
实施职工的“五分钟思考法”,即“一分钟思考劳保穿戴;一分钟思考操作步骤;一分钟思考潜在危害;一分钟思考补救措施;一分钟思考逃生路线”,则能够起到正确引导员工从小事做起,规范操作的作用。
质量人都知道,标准化作业是质量保证的基础。可近期发现了一个非常普遍的现象:不按SOP作业。这样的事情几乎每天都在发生。
仓库作业流程标准化,即SOP管理也是同样道理。只有实行SOP,仓库业务才有据可循,现场操作才井然有序,并极大地提高工作效率。如何才能实现仓库作业流程的标准化操作呢?
在经营环境日益恶化的今天,管理者拥有“穷人思维”并不难,难的是大方地给予销售、设计、生产等一线部门以及供应商等各相关方以适当的“富余”,以便实现管理和改善中的富人循环。
关于压力表的强制检定,目前在实践过程中,还存在着一定的混乱和无序,尤其是涉及到特种设备附属的压力表,其强制检定到底是怎么规定的,具体的实施过程中又是怎么执行的,由于标准的模糊性以及缺乏可执行的,导致现在的压力表强检存各自为战,没有一个统一的准则。今天我们就来深入探讨一下压力表的强制检定到底存在哪些问题?以及该怎么解决这些问题?
安全生产第一责任人是指的那些人?新《安全生产法》第五条明确规定了,作为一个组织单位,谁是一把手谁要对安全生产负责,谁是实际控制人谁就是第一负责人,企业内的各部门负责人对本部门的安全生产负责
最近上海有个事故判罚在网上引起了很大的争议,安环部5人被被判了2.5-5年,但作为企业的主要负责人和直接管理部门却没有判刑,这似乎严重违背了新安法三管三必须原则。