设备选购必须参考的9大因素
选购设备应遵循技术上先进、经济上合理、生产上实用的原则，具体因素如下：1生产性 生产性就是设备的生产效率。通常表示为设备在单位时间内生产的产品数量。
掌握供应链管理系统中的四大基本组成要素
供应链管理系统是从原材料的供应开始，经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户的一个精益管理过程。同时供应链管理不仅是一条联接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链。
MES实施过程中常见的八种失误
即使是经过深思熟虑的MES，在实施过程中的一些关键的步骤也常常被忽略、遗忘或完全避免。 MES实施过程中最常见的八种失误是
仓库领料、退料管理制度
仓库领料管理规定 第1条 目的 为规范工厂的领料工作，避免因领料不当而造成工厂的损失，特制定本规定。第2条 范围 本规定适用于工厂所有物料的领用。
初步了解新工业“四兄弟”
数字孪生、赛博物理系统、智能制造、工业互联网这四大术语，是近几年业界当红热词。在国内业界，赛博物理系统兴于2014年，智能制造热于2015年，工业互联网火于2017年，数字孪生则红于2019年。
日本：我们从不做设备维修！
机器设备是人设计制造的，而故障的原因也必定可以查到。任何故障都可以得到解决，当故障和隐患出现后，怎样快速地找到故障根源， 一般分为以下五个步骤：
创业的N种死法
互联网的江湖一直流传着大佬们的创业传奇。 马云上厕所几分钟敲定几千万美金融资。 王石走投无路靠倒卖玉米赚到上百万从此逆袭。 扎克伯格为了获得哈佛美女照片，开发一个小玩意从此改变了世界。
设备智能运维——企业降本增效的“杀手锏”
设备维护策略分为两种，一种是响应式维护，它的特点就是运行到故障发生时在进行维修和维护；另一种是预防性维护，又分两种情况，一是定期维护，间隔固定的时间进行，二是基于设备实时状态进行预知维护即预测性维护。
车间设备的管理制度流程
车间设备的管理制度流程：一、车间内的固定设备，实行专人包机负责制，非包机人不得操作设备。
车间设备工具及配件管理制度
为确保车间设备、工具保持高效、正常运行，以及设备和工具配件在正常的控制耗损范围内，从而达到降低制造成本、提高生产效率、稳定产品质量的目的，特制定本管理制度