设备管理知识100问（四）
设备技术状态管理的主要内容包括：制定科学的管理制度和相应的规程标准，正确合理地使用设备，加强设备的维护、检查工作，了解和掌握设备故障征兆与劣化情况，并采取消除和控制措施，积累设备检查修理过程中的各种信息，为制定合理的修理方案或更新策略提供依据。
设备使用与保养内容汇编
凭证操作：设备操作者在独立使用前，必须接受技术基础理论的教育和实际操作技能培训，考核合格后发给操作证，方可上机独立操作。 操作证由设备管理部门统一签发，操作证上应写明能操作的设备型号。
跑、冒、滴、漏，防范于未然
对付管道阀门“跑、冒、滴、漏”的最好方法莫过于防范于未然。如何在阀门发生故障前，发现问题，避免事故发生呢？那么，便需要做好以下几点
设备管理的十大瓶颈
设备管理的十大瓶颈：不想干，不愿学，不抓保养，不抓落地，不分重点，不做预案，就事论事，作茧自缚，管理脱节，固步自封
日本：我们从不做设备维修
日本工人时时维护设备；中国工人天天维修设备，一字之差，效能却相差数倍。随着中国企业的实力上升，虽然设备水平并不比西方国家的设备有明显差距，而且工人的技能甚至优于西方，但效能却反差明显。
方大九钢炼钢厂一员工点巡检及时发现设备隐患避免设备事故
近日，方大九钢炼钢厂维修车间一员工点检发现西区出坯跨行车滑块支架变形，并及时协调处理，避免了一起设备事故发生。
设备点检五感法和点检基准实例
用目视法观看螺栓是否松动，首先用色笔在螺栓和固定底座之间画一道细细的直线。再次点检时，如发现螺栓和底座之间的直线已经对不准了，即说明螺栓振松了。
浅析设备点检管理的六定
点检(Equipment Inspection)的定义为：“借助人的感官和检测工具，按照预先制定的技术标准，定人、定点、定期地对设备进行检查的一种设备管理方法”（见DL/Z 870-2004 《火力发电企业设备点检定修管理导则》）。
零缺陷质量管理落实的六大执行要点
零缺陷质量管理指的不是让产品没有任何缺陷，而是为使客户对产品的满意度达到最高，产品为客户创造的价值达到最大，而进行的一系列质量管理工作。
仓库管理全攻略：“收、管、发、盘”一文搞定
仓库应如何管理？ 8字方针、3个内容、3符目标、规划方法； “收、管、发、盘”四个方面的管理，全在这里。