一位朋友发来一份他做的《物料断货预警表》。我打开一看,一片红(如下图),即几乎所有的物料都报警了(我快速的从上滚到下,这个表200多个物料,目测没报警不到30个)。
设备大修是工作量最大的一种计划修理。大修需将设备全部解体,全面检查、修复或更换全部磨损零部件,校正和调整整个设备系统,全面恢复设备的原有精度、性能、生产率,以及外观。
生产任务(Mo)的执行,需要受到三个方面的影响: 第一,是销售订单的需求 第二,是物料供应(采购前置期、在途、在库、在制)的影响 第三,是产能供应(已开工任务、已下达任务)的影响
一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。
虽然良好的设备管理体系比较复杂,但企业通过一些简单的现场改善也能提高设备的管理水平,提高设备的综合效率。
计划和排程(调度)是两个不同的概念,但是在日常工厂场景中常常混淆。看到一个比较完整的排程规则,以记录。计划以“策略”为导向,排程以“规则”为导向
钢的热处理:是将固态钢材采用适当的方式进行加热、保温和冷却以获得所需组织结构与性能的工艺。热处理不仅可用于强化钢材,提高机械零件的使用性能,而且还可以用于改善钢材的工艺性能。
首先运营给大家的感觉是无止境的忙,997,加班,灯火通明等等,而占据你大部分工作时间的,到底是“紧急的事”还是“重要而的事”? 常常有人说运营必须是万金油
工厂是一个物料流动的系统,这个就是工厂的本质。工厂的物料流动,受到相互依存关系的限制。首先,是厂外的依存关系,其次,是厂内的依存关系
为进一步规范河公司(以下简称公司)工程、物资、服务供应商的管理,强化供应商准入、评价,完善供应商评价体系,维护公司合法权益,依据公司《招投标管理办法》《非招标形式采购管理办法》和其他相关法律法规,特制定本办法。