设备管理软件|EHS安全管理软件

从生产到出货，有没有MES系统，制造过程完全属于不同的境界。有MES则可以实时地追溯，防错，并且监控生产过程。没有MES的制造过程，信息如同在乘座电梯上楼，需要层层传递。

降低库存、降低销售成本、缩短现金回收周期、提高客户满意度……这些无疑是所有企业都苦苦追寻并希望达到的目标。然而，这样的目标经常被系统崩溃、过量库存、材料短缺、产品缺陷、设备停机和各种浪费等各种各样的因素破坏

可视化管理能让企业的流程更加直观，使企业内部的信息实现可视化，并能得到更有效的传达，从而实现管理的透明化。

点检是车间设备管理的一项基本制度，通过点检可以准确掌握设备状况，维持、改善设备的工作性能，并预防事故的发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生产。

随着全球经济一体化进程的加快，传统质量管理正在发生裂变：由一个公司的质量管理（CQC）向全集团(含供应商)质量管理(GWQC)转变, 供应商质量成为集团公司质量中的重要一环。

精益生产(Lean Production，简称LP)，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品)；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济效益。

每逢年终岁尾，大大小小的设备管理与维修负责人们，有一项重中之重的既定工作进入了倒计时：年终总结、来年计划和下属员工（科室）的综合考评。

检验是质量管理中的重要一环！最常见的问题往往也是最难改正的问题，也成为犯错后推卸责任的常用借口。以下8个问题是我们在质量管理当中常碰到的事情。

精益生产管理给企业带来了很大的变化，也给企业带来了很好的经济效益，企业面对这样的精益生产方式，只有运用到自己的企业中，才能为自己的企业获得一定的效益，才能解决企业存在的问题。

在生产企业中，由于库存与盘点、搬运、发送等问题。在企业运做过程中，仓库被不断的分割、组合，仓库人员被随意的调动、增减，仓库物料被混乱的堆放、倒腾……