2023年就快要结束了，回想今年这一年，在安全工作方面给你最大的感受是什么？今天我们就用四个关键字来总结概括一下。
有以下这么四个关键字：
第一个关键字:忙
干安全工作几乎是从年初忙到年尾的，没有淡季和旺季的区别，也没有什么特别闲暇的时光，每个时间段都会有特定行动部署和要求。
年后马上就是复工复产的安全工作，年初要制定各种工作方案和年度计划，等各项生产作业开始步入正轨了，就会有开始部署一项年度的安全生产专项行动。然后接着就会迎来事故的高发期敏感期，各种监督检查也就下来。到了下半年也依旧会是各种行动检查不断，一直到年底，保障全年安全生产的压力也依旧非常大，直到过年放假前夕，才会稍稍缓口气。
安全工作就是这样一年忙到尾，不会有什么休息喘息的事件。
第二个关键字:多
除了忙之外，另外一个显著的感受应该就是“多”了。这种多主要是体现在：
文件资料多、安全会议多、工作方案多、专项行动多、督导检查多、监管层级多。各种各样的会议、文件、检查、方案是层出不穷，连续不断。除了多还是多，感觉事情永远搞不完，永远在路上。不是在开会就是在开会的路上，不是在做资料就是在准备资料，不是在搞检查就是在迎接检查。
安全工作就是这么的“多”愁伤感，感觉永远的做不完。
第三个关键字：重
在安全事故方面今年似乎有点不太平，发生了多起重特大事故。比如宁夏的燃气烧烤爆炸事故，内蒙古的矿山坍塌事故，山西一家煤矿公司的办公楼火灾事故。今年发生了多起重大煤矿事故和火灾事故。
所以今年的安全生产形势就非常的严峻，多次引起了国家领导的关注，做出重要的指示批示，对于安全生产工作也是保持了高度的重视。所以“重”是2023年给人一个突出的的感受，既是高度重视，也是由于今年发生了多起重特大事故。
第四个关键字：乱
虽然说今年依旧对安全生产工作非常的重视，下发了很多的安全工作方案，召开了很多的安全生产紧急会议，部署开展了多次安全专项整治行动。但说心里话，这些效果恐怕并不明显，安全生产管理混乱的局面并没有得到什么有效的改善。
首先是监管方面，各个监管层就没有统一行动部署，依旧是各自为战，各干各的。每个部门都会印发个重大隐患判定标准，也会制定专门的整治方案和工作办法。这是为了履行“三管三必须”，但实际情况却造成了安全监管的混乱，一个企业要面对多个部门多个层级多个大爷的检查监管。
那在企业方面，也是思想上的混乱。东一个文件西一个文件，这个行动该搞完，接着以后会有新的政策要求，并且还一天一个说法。再加上企业自身的安全管理就是比较混乱，管理人员就不固定，安全生产工作本身也不连贯。属于是东一榔锤西一棒槌的状态，上面要求干什么就干什么，检查的时候发现有什么问题隐患就应付整改一下，安全工作干得就是这么随意混乱。
这就是对2023年安全生产做的总结，用四个关键字来描述，那就是：
忙、多、重、乱
当然除此之外，肯定还是有成绩和进步的，在大家的共同努力之下，明显感受到企业的安全认识和意识还有在不断地提高，各种监管体制机制也是在不断地完善，企业安全管理慢慢的也已经有了章法和方向，大致知道该怎么去做，只是仍旧还有很大的差距，这个是需要大家来年继续共同努力的。