到了新的一年，很多企业都在与员工签订进今年的安全责任书这项工作，这个也是全员安全生产责任制的一部分，今天我们就来聊聊安全责任制。
先来说说安全生产责任制包括什么，主要包括这么几个部分的内容和工作
1、制定企业安全管理组织架构
2、编制安全生产责任清单
3、层层签订安全生产责任书
4、开展安全生产责任制考核
1.制定组织架构，就是制作个这种组织架构图，把所有的部门、班组和负责人都列出来
2.编制安全生产责任清单，明确分工和职责，覆盖所有岗位的所有人员，从董事长、总经理、分管副总、安全总监、安全经理、各部门负责人到一线员工。
3.层层签订安全生产责任书，这个都是年初做的工作，层层签订就是下一级跟上一级签订，比如员工跟班组长，班组长跟部门负责人、部门负责人跟分管领导、安全员跟安全部门经理
4.开展安全生产责任制考核，包括制定全员安全生产责任制考核奖惩办法；分不同岗位，按照每月、每季度、每年的频次，对安全生责任制产的落实情况进行考核；根据考核结果进行奖励和处罚
如果把以上的事情都做了，那安全责任制这一块的工作基本也就没问题，至少监督检查是挑不出你什么毛病了。
注意，我是说安全责任制的工作你就做完了，相当于是你已经把安全管理人员分内之事做完了，但这个不代表着安全责任制就能落实了，甚至可以说是两码事。
为什么要搞这个“全员安全生产责任制”，其实就是让全部的人，从上到下，从企业老板到生产负责人到班组长到员工，每个岗位每个人员都对自己岗位上的安全负责，类似于一岗双责。
目的就是要实现“安全生产，人人有责”，每件事都有人负责，每个人都对自身面对的安全负责，出了事也能找得到人负责。
这个就是全员安全责任制的目的，现在首要的就是抓这个责任落实。理想的情况就是大家都知道自己的安全职责，大家都落实了自己的岗位责任，那样也就不会出事了。
但问题也随之而来
1.责任分配不合理，权责不匹配
这个安全职责怎么划分，谁应该负更多的责任更重的责任?没有人愿意主动去承担安全责任，因为出了事那可是要担责的。所以在责任划分分配上就出现了严重的权责不匹配，权责错配。权利大的人想方设法的想要推脱责任，逃避责任，最终把责任都甩给了基层一线，丢给了安全管理人员
2.都负责就是都推责，群龙无首
现在说到安全生产大家都有责任，既然大家都有责任那就各管各的呗，各自对各自的安全负责呗。搞得就毫无章法，各自为战了，或者说是互相推辞，互相甩锅。为了不担责，使劲的把事情都给其他的部门和人员。
3.反正跟我没关系，一签了之
相信大家也都签过这种责任书，基本上就是让员工签个字，画个押，人家看都不看，因为看了也没有用，也改不了。只有领导高层可能还会研究一下内容，怕把职责写多了。
但对于基层来说，这个就是个形式，跟他们没关系，就是签个字完成个任务，该干嘛还是干嘛，并没有任何实质改变。不然怎么办呢?你对他说你要对你的岗位作业安全负责?
问题是你让人家怎么负责?是可以有权利停产?是可以自己购买劳动防护用品?还是可以改变工艺流程、增加设备工具?好像除了要别人注意安全，啥实质东西都没有吧。如果这也叫安全责任制，那才是真的搞笑。我们就是在这样搞全员安全生产责任制，签订责任书，然后说你你你要注意安全，要对自己的安全负责。
安全责任制，必须是权责匹配，不能只讲责任不将权限，那就是在耍流氓，这也是的我们安全责任制推行过程中遇到的阻碍和问题。总结就是八个字：
只谈责任，不讲权限。