要成功地实行6S管理就要有一个非常系统的方法,只有全体人员掌了实行步聚,才能使6S管理方法完全地落到实处,关键有下列几个层面:
员工流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题,与此同时,精益生产在中国各行业也正雨后春笋般蓬勃发展,越来越多的企业意识到通过实施精益生产减少库存、缩短周期、降低成本的重要性与迫切性。
自动化仓库,也叫自动存取仓库,是指在不直接进行人工处理的情况下能自动存储和取出物料的系统 ,广泛应用于机械、家电、汽车、食品、烟草等行业。
提到作业指导书,有许多人都会一笑而过,认为这仅仅是一线操作人员所使用的指导文件,其他的想到的相对较少,今天特别来探讨一下它。
资产核实与销售保证,盘点就是核实企业的资产,盘点的数据会影响到销售,影响到生产,它是生产和销售的保证
一个混的非常不错的老领导马上要退休了,走前谈问自己的关门徒弟:“我在公司能力不算是最好的,但是为什么混的这么好?你知道为什么吗?”
班组是企业的“细胞”,是企业最基层的组织。企业的一切工作,最终都要通过班组得到落实。企业管理的成败得失,都离不开班组的穿针引线,辛勤劳动。
食品行业MES系统是实时掌握企业计划拟定与执行、生产调度、质量工艺机器装备运行等信息的可靠智能助手,企业通过对MES系统的应用可建立起规范性程度高、标准化严格的生产管理信息平台,利助于企业在愈演愈烈的行业竞争中捷足先登。
任何企业的变革,都需要中高层达成共识,基层员工有机协作,才能稳健开展。企业的数字化转型始终应该从企业管理、经营目标和组织协同层面思考。
巡检制在我国是二十世纪六十年代大庆的管理经验,它是根据预先设定的检查部位和主要内容,按照一定的路线和规定的时间进行粗略的巡视检查,以消除运转中的缺陷和隐患为目的,适用于分散布置的设备。