什么是ERP ，我们首先来看一下某度的智度百科的解释：
企业资源计划或称企业资源规划简称ERP（Enterprise Resource Planning），由美国著名管理咨询公司Gartner Group Inc.于1990年提出来的，最初被定义为应用软件，但迅速为全世界商业企业所接受，现已经发展成为现代企业管理理论之一。企业资源计划系统，是指建立在资讯技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
可以从几个层次来理解：
1：从技术来看，是利用现代技术建立的一套管理系统；
2：从管理来看，是一套企业决策系统，为管理者提供决策手段；
那么针对人员角色不多，管理流程简单的中小企业来说，一套ERP系统该是怎么样才能适应当天的企业管理状态呢？我想该从多个方面来考虑：
管理灵活要求: 我想这个是许多中小企业管理者首要考虑的因素，中小企业面临的就是发展的问题，中小企业发展快速，ERP的管理能力必须能适应企业快速的发展要求，不能今天需要新增加一个角色，还需要系统进行二次开发，那是不能满足要求的。
系统不能复杂：我想中小企业特别是小微企业是不会单独设置一个ERP系统的维护管理岗位的，如果系统太复杂，配置一套系统都需要专业的IT人员和专业业务人员才能胜任的话，尽管系统能力强大，我想也是不适合公司使用的。
系统的稳定性：ERP系统既然是软件系统，那必然会有BUG，有BUG不可拍，可怕的就是开发公司的处理bug的速度，我想有一套稳定的系统并且有快速解决问题的服务是非常重要的。
合适的价格：我想大家都听过“免费的是最贵的”的这样一句话，便宜是相对的，有的ERP系统需要上千万，有的几万，有的几千，还有的是开源免费的。市面上的系统多种多样。管理者需要的是找相对合适的系统。
对于中小型企业来说，ERP系统就是一套辅助发展公司业务的管理系统，具体需要更深层次提出管理决策自动化的管理应该是达不到的。而且对于中小企业来说，这种能力太超前。