现在都要求企业做双重预防机制，那作为安全管理人员，这个也是我们必须要学习的安全专业知识，但目前来看，关于这方面的知识点还是挺模糊的，很多人都还搞不明白。
一看到那么多专业名词术语，什么风险点、危险源、危险有害因素、风险评价就让人头大，更不要说那些工具方法，什么JSA作业危险分析，LS风险矩阵分析法，LEC作业条件风险风险法，更是让看是云里雾里，根本无法理解和掌握。
我们先用通俗的语言来讲下双重预防机制，主要是帮助大家理解。
全名叫风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，隐患排查治理大家应该都懂，也没什么抽象的，关键是这个风险管控是什么玩意？
首先还是要把这么几个名称概念理解了：危险源、风险、隐患
这几个名词，你要去看定义，那也会让人头大，你就是背下来也掌握不了。因为定义都是人给的标签，就跟某个人叫“张三”，是为了跟“李四”做个区别，并不能体现其内在性格和秉性，不能帮助你理解。
1、什么是危险源，你可以理解为某个具体的设备，或者是一项作业活动，比如说机床，动火作业
2、什么是风险，你可以理解用来描述这个设备或者作业有什么危险，机床有机械伤害的危险，动火作业有火灾爆炸的危险。
3、什么是隐患，就是这个设备有什么问题，这个作业活动有什么漏洞，机床的防护装置缺失是隐患，动火作业没有没有清除易燃物是隐患。
在理解这几个名词的基础上，那接下来就说下双重预防机制中关键的几个步骤，就会清晰很多了。
1、危险源辨识，就是去分析这个设备或者作业有什么危险，操作机床可能有什么危险，动火作业可能会有什么危险
2、安全风险评估，给这些辨识出来的危险进行打分、分级，危险性大还是小。比如说动火作业可能会造成火灾爆炸，这种可能性是3，后果严重程度是5，那风险值是15，对应较大风险。
3、安全风险告知，根据风险大小，分为一级二级三级四级，对应红橙黄蓝四个级别，绘制安全风险四色分布图，现场设置安全风险告知卡
4、制定管控措施，针对辨识出来的风险，制定管控措施，包括管理措施和技术措施，不同的风险级别对应不同的管控层级
5、隐患排查治理，去排查以上这些制定管控措施是否失效
其实就是这么几个过程和步骤，把这些理解了，双重预防机制就搞明白了。无非是后期需要用一些专业的工具和方法
危险源辨识：有JSA危险作业分析法和SCL安全检查表法
安全风险评估：LS风险矩阵分析法，LEC作业条件风险风险法
但其实你不会这些专业的分析法也不影响，照样可以把这些事情给做了，你只要会问这么几个问题就行了
这个东西（设备或者作业）有什么危险？
这个东西（设备或者作业）危险性有多大？（可能性和严重性两个维度）
针对这些危险应该采取什么样的防护措施？
没有什么比以上解释的更加通俗易懂了！
总结一下，对于双重预防机制安全专业知识的学习，是个循序渐进的过程。首先还是要理解其原理，掌握这个思路和方法，在这个基础之上，再去学习运用那些工具，再去做全面深入的掌握。而不是一上来就突突突的做，一顿操作猛如虎，回头把自己都搞得稀里糊涂了。