近年来，随着社会的快速发展，企业新技术、新工艺、新材料、新装备不断涌现，危险源、隐患不断增加，导致企业安全管理难度日益增大。实际安全管理工作往往不能实现“责任明确、全天候、全方位、全过程全员参与”的目标。“安全工作靠嘴吼，安全文件一张纸、安全责任不落实、安全制度成摆设”的现象背后是落后于时代的安全管理模式。浙江元勖科技有限公司运用“互联网+安全管理”的思维，创新实现“全员参与、集中管理、信息实时共享”的安全管理新模式，让安全工作变得简单化、智能化。
一、企业安全管理现状
（1）安全管理人员疲于应付
安全管理责任不清晰，相关部门表面配合，企业各级安全检查频繁，一旦出现问题安全管理人员成 “背锅侠”，导致安全人员疲于应付。
（2）公司领导表面重视
很多公司的领导是重视安全的，但更多只是名义上重视，对于下基层进行“走动”管理，了解一线的安全状况动力不足，对很多安全问题并没有采取有效的解决方法，甚至造成安全事故后仍然有恃无恐。公司领导作为安全管理的推动者和领导者，在安全管理实施过程中扮演着核心角色，如果他都不重视，甚至不带头推行，更不用提其他员工能够严格执行。
（3）安全工作痕迹缺失
安全工作应该做到全过程痕迹化管理，对每一个工作节点的安全管理都应该责任到人，落实到位，但在实际情况中经常出现推诿扯皮、证据难查、责任划分不清的尴尬局面。
（4）安全信息沟通不畅
公司领导不能及时获取实时的安全生产信息，采用传统手段进行安全管理，难以掌控公司全面的安全生产情况。上级下发的安全工作指示不能及时、完整的传达至基层员工，经过层层转达实际效果大打折扣。
二、互联网思维护航解决现实问题
在当前互联网普及的时代，安全管理工作的方式也需要与时俱进、方法创新。目前大部分企业都有自己的安全工作微信群，相关工作可以在微信群里进行沟通交流，起到了很好的作用。然而，微信存在一个“安排后不管、管不了”的问题，浙江元勖科技有限公司自主研发的“智慧EHS管理平台”可以很好地解决微信的这一难题，智慧EHS管理平台可以做到安全工作全过程留痕、工作任务实时推送，从客观上加强了安全工作执行人的责任心，减少了任务发布人反复跟进工作量，提高了安全工作效率。
三、“智慧EHS管理平台”在安全管理中的应用
智慧EHS管理平台是基于互联网思维，结合企业安全生产标准化要素设计的一套安全管理信息化系统，包括法规制度管理、安全培训管理、职业卫生管理、重大危险源管理、风险分级管控、隐患排查治理、安全设备设施管理、应急管理、事故管理、高危作业管理等功能。系统可通过对企业安全标准化关键元素的信息化管理，协助企业按照标准化的要求，将企业安全标准化管理要求落实到日常安全管理工作中，真正实现企业的安全标准化。系统总体架构如下图所示。
（1）法律法规管理
帮助企业解决企业法规制度库未建立或者法律法规更新不及时问题，辅助企业进行企业安全管理制度的建立和完善，实现安全相关法律法规、企业安全管理制度一站式查询，根据法规修订情况，及时提醒用户修订企业管理制度。
（2）安全培训管理
帮助企业解决教育培训纸质档案管理不善和人员教育培训一把抓的问题，内置不同岗位教育培训矩阵，建立人员电子化档案，实现人员针对性培训和人员档案的永久存档和快捷查询，协助培训人员快速准备培训资料，实时掌握人员培训进展。
（3）风险分级管控
帮助企业快速实现风险辨识、评估、控制，提供风险辨识评估工具，提供企业风险分级管控工具，实现人员岗位安全风险确认、辅助安全风险知识学习和风险四色图制作。
（4）重大危险源管理
提供重大危险源快速评估工具、自动生成评估结果和评估报告，实现重大危险源备案登记、注销、监测报警等功能，协助企业做好重大危险源管理工作。
（5）隐患排查治理
帮助企业解决隐患排查无标准、隐患排查不到位、隐患治理不及时的问题，在隐患排查治理工作中督促风险管控措施的落实，通过隐患治理的流程化管理，落实隐患治理责任、保障隐患及时整改，实现人人查、随手报隐患的安全氛围。
（6）安全设备设施管理
帮助企业建立安全设备设施档案、实现安全设备设施全生命周期的管理，实现设备设施的定期检修提醒。
（7）高危作业管理
可实现企业高危作业的在线审批、高危作业防护措施信息推送、高危作业安全检查，便于安全管理人员实时掌握区域高危作业情况，加强高危作业监护与防护。
（8）职业卫生管理
可自动建立人员职业健康监护档案，实现岗位职业危害接触因素监测数据告知，建立劳动防护用户线上申领渠道、建立劳动防护用品发放记录，根据国家劳动防护用品发放规定，推送劳动防护用品发放提醒。
（9）事故管理
为企业提供事故调查工具，可快速建立事故调查档案，进行事故调查处理结果公示公告，并可将事故案例作为培训素材，吸取事故教训。
（10）应急管理
可为企业提供应急预案编制辅助工具，建立应急物资档案、应急演练档案，事故时自动推送应急信息。
智慧EHS管理平台建成后，企业可通过系统开展风险分级管控、隐患排查治理、教育培训、危险作业申请等工作。系统自动对各类安全管理业务数据进行统计分析，为企业的安全监管和决策提供技术支撑，使各类安全隐患能够得到及时消除、重大危险源得到有效监控。实现快捷的安全生产决策、指挥、监管和监控提供强大的支持和服务，将逐步从“人防”为主的传统管理模式，过渡为“技防”为主的本质安全化管理模式。
四、“互联网思维”只有起点没有终点
毫无疑问，“互联网思维”对安全生产的前期有效预防、中期的合理监管、后期的快速处理都有着巨大的潜力和意义。饶是如此，有了“互联网思维”是否就意味着高枕无忧？答案显然是否定的。
企业安全生产影响因素错综复杂，安全管理水平参差不齐，安全生产形势依然比较严峻。在安全管理中，只有依靠企业领导、各级职工的通力合作，才能把事故隐患消灭在萌芽中。如果仅仅依靠技术，则不免陷入技术决定论的泥潭，但如果抛开技术，做好安全管理工作难度要大很多，所以我们既要充分利用“互联网+安全管理”思维，逐步从“人防”为主的传统管理模式，过渡为“技防”为主的本质安全化管理模式。也要借着企业领导、各级职工的合力，为企业安全管理做加法，为事故做减法。